5月下旬，公司高管克服疫情影响，从香港来到内地公司主持工作。尽管这次到内地的行程非常紧密，但高管仍然抽出宝贵的时间，巡视了整个厂房，充分表现了公司对生产质量与安全，以及员工工作环境的高度重视。

5月底的某天下午，高管带领各部门主管巡查中山生产基地的厂房现状，对生产车间和产品仓库的6S管理进行了细致的检查，对整体状况给予了肯定，同时也对一些细节处提出了改善的要求。

6月中旬的某天夜晚，高管摸黑再次巡查厂房，在不打招呼，不提前通知的情况下，对夜间工厂的生产运营状况进行突击的检查，重点查看了车间和仓库6s管理的改善进度，夜班员工的生产纪律，同时对工作安全风险相对较高的夜班员工表示关心，提醒夜班员工在夜间工作注意安全。通过突击检查发现，夜班员工生产纪律良好，生产秩序井然有序，高管表示值得肯定。