为了调节工作压力，进一步提升中高层管理人员的管理技能和水平，拓展工作思路、改进工作方法和提高工作效率，为加强企业文化建设，增强公司内部的交流与凝聚力，2022年6月21日，在召开公司管理会议的同时，由港华辉信总经理兼卓通管道常务副总经理甘俊升先生亲自带队，开展了一次妙趣横生又意义深远的团队建设活动。

此次团建活动形式多样，以开放式主题“设计您心目中十年后的工厂”分组讨论分享开篇，依次展开了“驿站传书”、“无敌风火轮”、“沟通妙不可言”、“你做我猜”四轮分组游戏环节。

在主题 “设计您心目中十年后的工厂”分组讨论中，各小组凝心聚力，从人员规模、产品设备、厂房面积、销售目标……等方方面面以虚话实地进行了热烈的蓝图规划讨论分享，尽展心系发展，建言献策，共同学习，共同进步的决心。在各轮游戏环节中，面对每一轮分组后不同的组员们，同事们细致的进行沟通与交流，群策群力，互帮互助，尽情挥洒智慧与激情，无形中增进了同事们之间的感情，提高了大家的默契和团结。同事们欢聚一堂，经过一整天内容紧凑又收获颇丰的探讨互动，不言而喻的是对于本次活动的满足感、充实感和收获感。

此次团建活动，加强了中高层管理人员之间的横向交流，使中高层管理者在组织中的角色清楚、定位明确，在今后管理及部门间的沟通协作中能够切实起到承上启下、承前启后的作用。也再次激发了中高层管理者的积极心态，让大家领略到在这后疫情时代，“我们都在公司这艘船上，逆水行舟，必须同舟共济”。唯有每个部门的协同配合，积极推进，继而才能在可持续发展的道路上乘风破浪，阔步前行！